Вовлечение команды
Инструмент нужен участникам, чтобы:
Совместный экспресс-анализ действий лидера и команды. Позволяет участникам команды оценить, насколько эффективно лидер вовлекает их в реализацию цели на спринт, а лидеру – получить обратную связь и проанализировать собственные действия.
Для чего
40 МИН
определить, какие конкретные действия ее лидера усиливают общую вовлеченность в достижение цели;
дать лидеру обратную связь и рекомендации по усилению драйверов вовлечения (эмоции, смысл, видение, действия).


В свою очередь, лидер:
узнает, какие действия с его стороны поддерживают высокий уровень вовлеченности команды;
улучшит свою способность вовлекать членов команды в достижение цели, гибко преодолевая внешние и внутренние барьеры.









ЭФФЕКТЫ
Лидер узнает, какие способы и каналы вовлечения команды в достижение цели на спринт наиболее эффективны
Какие критерии усиливает
Лидер использует процедуры коллективного обсуждения и принятия решений: мозговые штурмы, обсуждение проблем, обмен опытом.
1.
Значительное время (более 30%) лидер посвящает обучению и развитию других в подразделении.
2.
Лидер применяет различные стили управления в соответствующих ситуациях.
3.
Лидер эффективен в роли мотиватора и координатора.
4.
Онлайн-встреча
КАК ПРОВОДИТЬ
с предварительной работой команды (асинхронно)
ВНИМАНИЮ ЛИДЕРА!
Инструмент дает возможность обсудить вместе с командой вопрос: «Как я вовлекаю в реализацию цели?» Это добрый и открытый разговор о фактах, которые команда видит и признает как действия по вовлечению в процесс. А вот что и как усилить – решать вам на основе самоанализа.
ИНСТРУКЦИЯ
Познакомьте команду с дополнительным материалом про драйверы вовлечения, который вы найдете по ссылам ниже.

Попросите каждого устно или в общем чате ответить на вопрос «Что именно делает лидер во время работы над вашей целью, чтобы каждый участник команды больше вовлекался в работу?» и привести 1−3 примера. Зафиксируйте список всех примеров.

Организуйте обсуждение и определите, какому из драйверов соответствует каждый из примеров.

Проанализируйте, какие из драйверов упоминались чаще, а какие реже. Устно или письменно сообщите результат команде и предложите список действий, которые вы планируете предпринять, чтобы усилить дефицитные драйверы.

Попросите команду поделиться идеями о том, какие еще действия вы можете предпринять, для усиления этого драйвера.
1.


2.




3.


4.




5.
1.


2.




3.


4.




5.
1.



2.





3.


4.





5.
1.





2.









3.




4.









5.
Использовать Word-инструкцию:
1.