Инструмент позволит участникам эффективно контролировать процессы, давать друг другу более точную обратную связь, а также повысит их ответственность за командный результат.
Это совместный экспресс-анализ действий лидера и команды. Позволяет участникам команды оценить, насколько эффективно лидер вовлекает их в реализацию цели на спринт, а лидеру – получить обратную связь и проанализировать собственные действия.
Для чего
60 МИН
Поддержка лидера
ЭФФЕКТЫ
Лидер получит возможность действовать преимущественно как мотиватор и координатор, сможет уделять больше внимания качеству промежуточных результатов и командной дисциплине. Команда, в свою очередь, научится распределять ответственность за контрольные функции
Какие критерии усиливает
Уровень компетенций каждого достаточен для реализации им своих функций.
1.
Вклады каждого в общий результат очевидны и симметричны.
2.
Индивидуальные особенности сотрудников подразделения позволяют взаимно дополнять друг друга.
3.
Все сотрудники подразделения действуют созидательно и конструктивно.
4.
Онлайн-встреча
КАК ПРОВОДИТЬ
с предварительной асинхронной подготовкой
ВНИМАНИЮ ЛИДЕРА!
Инструмент фокусирует внимание команды на том, что при грамотно организованной поддержке лидера со стороны команды ответственность за результат лежит не только на лидере, но и на всех членах команды.
ИНСТРУКЦИЯ
Расскажите команде о трех типах контролеров (подробная информация есть в файле Word и на доске Мiro по ссылкам ниже).

Попросите команду вспомнить те ситуации, которые были связаны с нехваткой такого человека.

Выберите контролера каждого типа для вашей команды.

Зафиксируйте ожидания от выбранных контролеров, связанные с достижением цели на спринт.

Попросите участников команды заполнить анкету обратной связи, которая приходит им в чат-боте в конце недели. Это поможет оценить пользу инструмента и то, как вы организовали работу с ним.
1.


2.


3.

4.


5.
1.


2.


3.

4.


5.
1.



2.


3.


4.


5.
1.





2.




3.


4.




5.
Использовать Word-инструкцию:
1.