Алгорим укрепления лидерской позиции
Инструмент позволяет глубоко проанализировать и, как следствие, укрепить лидерскую позицию: лидер и команда узнают, как должна формироваться лидерская позиция, какие из ее проявлений наиболее важны и в какой последовательности они должны осуществляться.
Лидер и команда изучают алгоритм укрепления лидерской позиции, а затем оценивают его проявления в своей команде по шкале от 0 до 10. Лидер анализирует полученные результаты и при необходимости корректирует свои действия.

Идея этого инструмента проверена временем: ему уже больше 20 лет, им пользовались лидеры лучших компаний России.
Для чего
40 МИН
Алгорим укрепления лидерской
позиции
ЭФФЕКТЫ
Команда поможет лидеру осознать особенности его позиции, указав на те области, которые требуют усиления
Какие критерии усиливает
Лидер является примером в реализации задач, стоящих перед подразделением.
1.
Лидер использует процедуры коллективного обсуждения и принятия решений: мозговые штурмы, обсуждение проблем, обмен опытом.
2.
Значительное время (более 30%) лидер посвящает обучению и развитию других в подразделении.
3.
Лидер применяет различные стили управления в соответствующих ситуациях.
4.
Лидер является примером проявлений ценностей-- компании.
5.
Лидер превосходит большую часть сотрудников подразделения по уровню целеустремленности, решительности и инициативы.
6.
В зависимости от содержания задачи лидерство передается наиболее компетентному сотруднику подразделения. Лидер же берет на себя другие роли (включая роль исполнителя).
7.
Онлайн-встреча
КАК ПРОВОДИТЬ
с предварительной работой команды (асинхронно)
ВНИМАНИЮ ЛИДЕРА!
Этот инструмент полезен тогда, когда вы готовы к открытому обсуждению собственных особенностей лидерской позиции в команде. Поскольку дополнительную информацию будут читать все, примите решение об использовании инструмента самостоятельно.
ИНСТРУКЦИЯ
Расскажите команде о шести шагах развития лидерской позиции (подробная информация есть в файле Word и на доске Miro по ссылкам ниже).

Попросите каждого оценить, насколько проявлены шаги в поведении лидера. Также проведите самооценку, чтобы сравнить ее с оценкой группы.

Проанализируйте оценки команды. Если в среднем на этом шаге вы получили 5−7 баллов, подумайте, какие действия могут усилить лидерскую позицию. Если на каких-то шагах в среднем вы получили меньше 5 баллов – стоит подумать: что мешает этому? Что сделать незамедлительно для корректировки?

Поблагодарите команду и поделитесь устно или письменно своими мыслями об укреплении лидерской позиции.
1.



2.



3.





4.
1.


2.




3.


4.
1.



2.



3.







4.
1.





2.





3.











4.
Использовать Word-инструкцию:
1.